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西卡 中國建材有限公司懷化總代理

http://www.0732282.com  2011-03-03 09:37:42  懷化房產網

      西卡中國有限公司(sika)的歷史起源于建筑史上的一次壯舉─St.Gotthard鐵路隧道的電氣化建設;該項目出現時,Kaspar winkler于1910年創辦的sika公司抓住機會,在這個國際知名的重要項目上,一展其獨有的專門技術:用一種新型砂漿阻止水的滲透。這份合同標志著sika的一次重要突破,幫助其建立了高質量產品制造商的國際聲譽。

      由于強調系統化的解決方案,瑞士西卡很快成為了世界上最重要的建筑化工材料供應商;接著在二十世紀八十年代初期,西卡中國有限公司進入相關的多元化工業粘結劑領域。形成了sika特殊化工材料業務的兩大支柱。

      正如其創立者的觀點,西卡中國有限公司對創新解決方承諾案的是滿足最基本的人類需求:抵抗自然因素,清潔水,可靠的能源供應,先進的基礎交通設施,保存建筑物的價值,更加安全快捷的交通。sika堅持使其產品系統適應客戶及終端用戶不斷變化的需求,因此不斷拓寬了其應用范圍。正如sika的公司使命所述:“我們鞏固已經取得的良好地位,并通過更新和發展我們的產品、系統、程序,開發新的成功潛力!”

      瑞士西卡集團屬下的各子公司負責運作市場活動。公司市場部的職能是在世界范圍引進具重要戰略意義的產品和系統,目標是盡快地發掘現有市場的潛力。sika品牌如今已牢固樹立于國際市場,表達統一的、以市場為導向的公司理念!

      西卡中國有限公司的研究和開發活動貫徹“全球化思考,本地執行”的原則。公司位于瑞士的核心研發設施由德、法、美、日和馬來西亞的區域技術中心支持;該架構有利于技術和專門知識的快速轉化,拉近與市場的距離,使新的研究成果毫無拖延地在全球范圍內得以執行。

      資金密集型和需要程序支持的產品在一些經過挑選的區域中心生產;一些受運輸成本影響較大及用較基本的設備即可制造的產品則本地生產。

      西卡中國有限公司采用分散型組織架構,各執行機構緊貼客戶,享有高度企業自主權。傾斜透明的公司架構加快了決策過程,縮短了溝通距離。

      西卡中國有限公司培養了一種合作的管理風格,確保具備合適專業技能的員工參與到決策過程中。個人的發明創新能力通過委派任務、責任、權利得以培養。

      基于生產和市場營銷的國際網絡,瑞士西卡已將其業務延伸至全球六十多個國家。這樣的全球市場參與,減少了西卡受局部區域經濟衰退的影響,而且使集團尖端的專業知識可以迅速有效地適應當地市場條件。

      西卡中國有限公司視自己為一個“跨國本地企業”,把當地的客戶需求置于其業務活動的核心位置。

      公司的產品和系統,配合綜合的服務體系,都非常認真地按當地市場需求量身訂制。由本地化管理的專家組成的當地sika團隊將這一觀念付諸實踐。

      瑞士西卡通過全球運作,已進入亞洲五十余年。我們經營著幾乎在每個國家建立的子公司。1994年西卡在亞太地區內建立了大中華區,然后成立了西卡中國有限公司。

      創造未來
      以客戶需求為出發點,西卡中國有限公司不斷尋求新的解決方案;經濟、耐久、生態保護尤其重要。西卡研發機構的資源集中用于開發具備巨大未來潛力的主要技術。
利用公司自身資源并與大學、科學研究院以及其他機構合作開發技術基礎。
sika并非簡單信賴于引進現成的專門知識:它將自己的專業技術帶入這些研究團隊的工作中,證實一個自己的強大研發機構對于與第三方在前沿項目上的成功合作是相當重要的。

       生態—當做機會
       瑞士西卡支持由化工行業發起的全球“責任關注”計劃,該計劃提出安全、健康、環保的方針;同時,ISO14000系列標準中定義的先進的環保管理體系也正在整個sika集團中貫徹執行。
瑞士西卡的創新過程可以從兩個同心的循環方式來看:內部循環驅動新產品開發的進程,外部循環在產品的生命循環中控制其環境影響。sika認為有責任在循環的每個階段保護環境:從最初的產品配方到生產、應用,直至最終的處理和再循環。

       個人力量,共同目標
       西卡中國有限公司最大的資產就是其人力資源。受過良好訓練的專業人員緊貼市場,為持續增長創造條件。西卡中國有限公司的公司理念提倡創造一種工作環境,在這里,“創新、相互尊重和招行的意愿”能夠繁榮興盛。為此sika采取了一種簡單透明的組織架構。
允許每位團隊成員將個人技能貢獻給共同成果的同時,也能從集體中汲取力量;事實證明,西卡中國有限公司各學科間團隊的工作是非常有效的。

       展望遠景
       西卡中國有限公司的經營集中于兩個核心業務領域—建筑化工材料和工業材料。在技術方面兩個領域是密切相關的,而在商務方面因其依賴于不同市場,從而降低了集團在經濟循環方面的風險。這種技術上的密切關聯促成了研發、采購和生產上的規模經濟效應。

       化工建材業務趨向包括產品和相關施工技術的整合方案。為優化其產品的施工和服務,瑞士西卡還開發了施工設備,并在一些國家承攬需極其特殊施工工藝的工程。

      質量至上
      對sika而言,質量意味著向市場提供滿足客戶需求及增進客戶滿意和信心的產品和服務。“質量至上”的原則在生產流程的各個階段指引著每位員工;事實上,關注質量是西卡日常企業文化的一部分。一個遵照ISO9000系列國際標準的質量確保體系正在整個sika集團運行。

      投資增長型市場
      瑞士西卡已通過其當地子公司在各大洲建立了地位;但這種地位并非在各處都達到相同力度。因此集團集中于提高那些最有進一步增長可能的市場銷量,尤其是北美洲、南美洲和亞太區。這種增長將是區域和當地范圍內產品范圍的穩步擴充、市場活動的加強以及集中合作技術轉換的結果。

      領先源于創新
      為了給客戶提供最好的解決方案—不管現在還是將來;sika不斷向更高水準奮斗。這意味著開發能為公司、雇員、貿易和產業合作伙伴帶來新機遇的創新技術。
依循公司文化的基本價值觀和戰略目標,sika愿意接收改變。不斷變化的客戶需求、技術進步、各領域的新發現—這就是為西卡集團持續注入發展、提高的力量源泉的因素。西卡的目標是:通過創新領先—不只是產品設計,還包括應用技術、服務、客戶關系及組織其內部工作程序。sika員工喜歡這種日常的創新挑戰—他們的熱情也同樣感染到客戶!

       包括服務在內
       對sika而言,服務質量意味著盡可能快速有效地滿足不同客戶群和市場需求。為達到這個目標,sika強調每一步都與客戶保持密切接觸,從初始計劃到項目完工,所有產品都配套一流的專業服務;包括特殊項目和應用上的專家技術建議、工地和工廠現場的實際培訓和支持。通過經銷商和迅捷的運輸提供產品也是西卡全程服務理念的一部分。

      專業知識,永無止境
      談到專業知識的傳播,對sika而言的確沒有止境。在西卡中心研究部門和各區域技術中心開發的技術專業知識,通過集中培訓傳達組當地子公司。由一個現代化內部溝通網絡支持,世界上任何一個sika公司都可以尋求整個集團的問題解決資源,以滿足其客戶的需求。
這不僅適用于應用技術,還包括其他與客戶有關方面—如安全、環保、生產率。這里的關鍵詞是“伙伴”;對sika而言,客戶關系的質量絕對和產品的技術質量一樣重要。

      市場時機
      時間就是金錢,現代公司都是處于日漸增長的壓力之下—如何將新創見在可能的最短時間內轉化為可推廣向市場的產品和系統。sika采取了一種“產品創造流程”,把公司所有相關的部門集中到一起。來自研發、生產、安全/環保以及市場部的專家從一開始就組成項目團隊一起工作。
這個方法使得開發過程的各階段可以平行并進,因此在決定意義上縮短了推向市場的時間。同樣的以團隊為基礎的方法也正在集團級別以及世界各地的子公司運用。

      “西卡卓越品質,萃取中外精華”
西卡中國有限公司的國產化產品及國際產品的完美結合,使得我們在產品質量、后勤保障及技術服務方面更加具有競爭力。

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